如何解决“聘牧难题”

如何解决“聘牧难题”

文/杜俊江

生命季刊 总64期 2012年12月

谢谢季刊提出这样一个问题来讨论。信中提到的通常的聘牧广告，去掉职位的性质，其实同一般世俗公司企业的招聘广告区别不大，不外乎是对学历，技能和经历的要求。当然这些硬件指标明确，不易产生歧义，便于实际操作。况且对个人的属灵生命的了解往往需要时间和经历。对于急需聘牧的教会而言，一方面往往没有时间去充分考量；另一方面对属灵品质的认识也容易产生不同意见。

或许是在这些因素的促使下，产生了文中所述的那种千篇一律的聘牧广告。我们可能期待这样快餐店菜单似的要求可以帮助我们较快地达到目的，找到牧师。然而长年不断的聘牧广告似乎在告诉我们这往往事与愿违。

要解决这个矛盾，或许可以从几个方面入手。首先，是教会会众对聘牧的目的要有正确的认识。教会聘牧是寻找属灵的领袖，从根本上来说，是神自己在寻找祂的仆人来牧养祂的儿女。这与公司招聘，寻找下属做事是不同的。神对祂仆人所看重的，更多是品格，是对神的顺服，而不是能力。这从圣经中各个属灵领袖的身上都可以看到。尤其是提摩太前书第3章对教会领袖的要求，除了教导的恩赐属于能力方面，其他几乎全部在谈品格。

按照圣经的标准，教会在聘牧过程中也当竭力寻求神的心意，在考量候选人的能力条件的同时，更多地了解其蒙召的确定性和为福音献身的决心。而不是潜意识中按各人自己的好恶，仿佛为自己找一个仆人。这样可能就会自觉地调整对候选人评估的侧重点，也更容易与真正蒙神呼召的工人产生共鸣。另外，对牧会经验方面要求的放宽，有助于给经历和经验有限的，但满有为主献身精神的年轻的传道人事奉的机会。虽然初次牧会的传道人在一些具体问题的处理上可能需要一个摸索的过程，但相信一个真正愿意寻求神心意的仆人会在实践中不断学习调整，因为他一切所作的，都是为了讨神的喜悦。当然，相较与从外面聘请牧师来讲，若神能从教会中呼召愿意服事祂的弟兄姊妹，这个问题就会较容易解决。或许这是我们要在祷告中向神求的。

其次，一些具体的作法或许可以减少和避免操作上的困难。比如要求可信赖的推荐人，并确定聘任后中长期的评估与续聘方法，给牧师和会众更多的时间互相了解，以确定双方在异象上的一致。

最后，常听到有人说，牧会是世界上最难的工作。看到一方面大量的神学生、传道人在寻找自己的事奉岗位，另一方面却是众多的教会找不到牧者，更有许多本来牧会的牧者选择离开教会，在各种机构服事，实在让人百感交集。我们每个信徒真是需要反省，看我们自己与牧师的互动是否符合圣经的要求。或许当我们在对这个问题的认识有所改变后，聘牧难的情况也会有所改变。

愿神使用每一位祂所亲自呼召的传道人并为他们预备服事的工场，也愿神祝福每一间正在寻找牧师的教会早日找到牧者。使羊群有牧人，牧人有其羊。

杜俊江  来自中国大陆，现为教会长老。